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              金灣區加強勞動爭議調解網格化建設 推進基層大調解工作格局

              標簽:組織 我區 調解 勞動爭議  日期:2019-08-07 23:55
              工作機制建設,并在固化調解平臺,健全調解組織網絡,合理引導企業構建調防平臺,不斷健全我區勞動爭議調解組織網絡體系建設,指導鎮級勞動爭議調解中心建設工作,作用發揮情況作為重
                金灣區人力資源和社會保障局加大勞動爭議源頭參與工作力度,強化法律維權“三位一體”工作機制建設,創新勞動爭議調解模式,創建企業勞動爭議調解組織,并在固化調解平臺、充實勞調隊伍、提升調解質量和主動融入“大調解”體系等方面著力,充分發揮了基層調解組織在協調勞動爭議中的作用,把糾紛解決在企業內部,把矛盾化解在源頭。目前,我區鎮、村居基層調解組織覆蓋率為100%,建立勞動爭議調解委員會的規模企業達95%以上,多層次勞動爭議調解網絡體系已全面鋪開,大批因為管理不善、溝通不暢等原因造成的勞資糾紛在鎮、村居、企業內部及時解決。 

                一是加強實地調研,引導企業建立調解組織。為深入推動企業勞動爭議調解組織的有效創建,區人力資源社會保障局通過實地調研等方式,對我區大型非公企業的勞動爭議調解工作情況進行了專題調研,積極發揮橋梁紐帶作用,健全調解組織網絡,合理引導企業構建調防平臺,讓職工合理表達利益訴求。目前,我區有39家企業領取了勞動爭議調解掛徽并成立了內部調解組織,讓員工的咨詢投訴在企業內部得到解決,提高企業自主預防化解勞動爭議的能力。 

                二是積極建章立制,開展鎮級勞動爭議調解組織建設。根據中央、省、市關于構建和諧勞動關系、多元化解矛盾糾紛機制工作要求,不斷健全我區勞動爭議調解組織網絡體系建設。區人力資源社會保障局以加強勞動爭議預防和調解為重點,指導鎮級勞動爭議調解中心建設工作,推動落實組織機構、人員、場地、經費、調解制度,制定勞動爭議調解工作程序、工作職責、調解員行為規范,并將鎮級勞動爭議調解組織建制、作用發揮情況作為重要考核評價標準。目前,我區有三灶及紅旗兩個鎮級勞動爭議調解組織,其中紅旗鎮人力資源和社會保障服務所被省人社廳評為廣東省勞動爭議調解省級綜合示范單位,充分發揮了勞動爭議基層調解的作用,大大提高基層調解率。 

                三是加強學習培訓,強化我區調解員隊伍建設。區人力資源社會保障局通過采取培訓學習考試的方式,重點講授勞動合同法、勞動爭議調解仲裁法等勞動法律法規,加強調解員的業務素質和調解能力。目前,我區經過培訓并通過考試獲得勞動爭議調解員證的人員共84人,其中包括區人力資源社會保障局、區總工會、各鎮人力資源社會保障服務所、企業行政人事主管及人事專員等相關工作人員,為建設和壯大我區高素質基層調解員隊伍打下了良好的基礎。 

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