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接水管、換燈泡、澆花除草、垃圾分類、護林防火……北京市懷柔區北溝村物業公司經理王建的工作日記上，記錄了不少小事、雜事。王建說，這些事如果沒人管，就會成為老百姓的“費心事”“煩心事”。從2016年北溝村成立物業公司至今，他已經寫下了8萬多字工作日記，記滿了12個筆記本。

北溝村位于慕田峪長城腳下，過去由于位置偏遠、土地貧瘠，這里被人們稱為“北旮旯”。改革開放20年后，北溝村仍然沒有一塊水泥路，“晴天一身土，雨天兩腳泥”�！澳菚r候年輕人出去，都不好意思說自己是北溝人�！贝謇锏睦先烁嬖V記者。

2004年上任的村支書王全，決定從人居環境開始改變。王全帶領村委班子身先士卒，拆除違建、清運垃圾、美化道路……在日復一日“環境革命”推動下，北溝村變了模樣。

路變寬了，街變凈了，借著慕田峪長城的名氣，北溝村變身為遠近聞名的民俗旅游村，“落后村”逐漸成了“人氣村”。從琉璃瓦廠改造的精品民宿——瓦廠酒店開始，村里逐步興起了50多座民宿酒店。近年來，各級政府加大對農村基礎設施的投入，村里建設了4個污水處理站，完成了“煤改清潔能源”，嚴格實施垃圾分類，配建了公共健身設施。瓦美術館、北旮旯餐館、養老驛站、精品民宿、中心廣場等成了“網紅打卡點”……

村莊面貌發生了根本性改變，村干部的壓力卻越來越大：要維護好現有的建設成果，村委幾個人根本忙不過來。村支書王全琢磨，可以用公司化的管理方式，把人員和資源整合、盤活。2016年，北溝村成立了北京市懷柔區第一個村級物業公司，作為村委會下屬企業單獨核算。

與城里的物業公司一樣，北溝村物業公司也制定了嚴格的管理制度：工作人員按點上下班、休請假。按照村莊發展實際，北溝村物業公司實行梯度收費，村民一戶一月只收取5元物業費，有營業收入的民宿經營戶每月收取10元至20元，對于規模較大、周邊維護難度較高的酒店、民宿等則按市場價收費。

王建介紹，被編入物業公司的工作人員都是北溝村本地村民，他們多是村里以前的水電、社保、農技專員，公共服務意識和水平較強。進入物業公司后，他們的崗位由公司安排統一調配，工資統一發放，接受正規考核。大家的工作責任心大大提升，可以做到環境問題“一把掃帚掃到底”。

過去外欠80多萬元的北溝村如今每年可結余數百萬元，在物業公司與村民互惠互利保障機制之下，物業公司走上了一條便民化、可持續、規范化的發展道路。

干凈整潔的村容村貌，必須靠人人愛護、家家動手，才能保持下去。2007年，北溝村推出了村規民約，堅持實施了十多年。狗亂跑、車亂停、房亂蓋這些事，對很多大城市來說也是治理難題，北溝村卻在“高標準”“硬規矩”“嚴執行”的保障下做到了。村子治理得越來越好，老百姓越來越滿意，對規矩的執行意愿也更強了。

如今，北溝村民人均年收入3萬元左右，70歲以上的老人可以在老年中心每天免費吃兩頓飯。北溝村的名字，出現在全國文明村鎮、中國最有魅力休閑鄉村等榮譽榜上。